CFEnergía comercializa combustibles a las empresas de generación de la CFE, así como a industriales, petroquímica y a otros generadores distintos a la CFE.

       

 

Nuestra misión:

Prestar el de energía eléctrica con criterios de suficiencia, competitividad y sustentabilidad, comprometidos con la satisfacción de las GENCOS y clientes terceros, con el desarrollo del país y con la preservación del medio ambiente.

Nuestra visión:

La sustitución de combustible debido al desabasto representó un costo de $367.3 millones de dólares de abril a septiembre de 2015. Por lo tanto, la visión de CFEnergía es la de participar en el mercado de comercialización de combustibles, garantizando el abasto y optimizando el proceso de suministro y transporte de gas natural de CFE, generándole ahorros a la generación de energía eléctrica.

Adicionalmente, se llevará a cabo cualquier otra actividad de comercio o servicio que genere valor, siempre que dicha actividad esté relacionada con su objeto principal. Como la optimización y administración de activos o capacidad de transporte y almacenamiento de gas natural y otros combustibles, o la prestación de servicios de consultoría y supervisión en proyectos de infraestructura energética.

Principales Objetivos:

-      Asegurar el suministro de combustibles (gas natural, gas natural licuado, combustóleo, diésel y carbón) a precios competitivos a las empresas de generación de CFE y clientes terceros.

-      Integrar una cartera de clientes Industriales, principalmente de los sectores petroquímico y eléctrico, así como de los distribuidores de gas.

-      Optimizar los activos y contratos de combustibles de las empresas de generación de CFE (tanques de almacenamiento, patios, contratos de regasificación, contratos de transporte de combustibles).

Los supuestos clave para alcanzar los objetivos previamente descritos son:

-      Administración de activos: Asegurar los contratos necesarios con las empresas de generación de CFE para poder administrar sus activos, así como monetizarlos en el mercado secundario de combustibles.

-      Definición de un modelo comercial: desarrollar las estrategias y diseĖar los productos idóneos para captar nuevos clientes y mantener a los clientes actuales.

-      Implementación de un modelo operacional y de monitoreo: desarrollar los sistemas y procesos que aseguren una operación óptima y el monitoreo del suministro de todos los combustibles comercializados.

 

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Proyecto de Infraestructura de almacenamiento de combustibles líquidos.

 

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IMPORTANTE

 Calendario actualizado del proyecto de infraestructura de almacenamiento de combustibles líquidos – Agosto 2017.

 

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Presentación del proyecto de infraestructura de almacenamiento de combustibles líquidos

realizada por el Director General de CFEnergía.

 

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